Ebook: Jak utemperować trudnego pracownika?
Zrozumienie ludzi i zbudowanie zespołu z grupy indywidualistów jest trudne i stanowi największe wyzwanie w pracy kierownika projektu, zwłaszcza jeśli trafi się wśród nich ta jedna wyjątkowo uparta w swoich postawach osoba – pracownik “Zawsze tak robiliśmy”, pracownik “Przecież jest dobrze”, pracownik “Robię ważniejszy projekt” albo pracownik “Nie jesteś moim szefem”.
Poznaj 18 metod radzenia sobie z trudnym pracownikiem. Przed Tobą 80 stron lektury, zawierającej diagnozę wybranych zachowań, sposoby radzenia sobie z nimi, a także przykład przebiegu rozmowy z pracownikiem, które je prezentuje. Zajrzyj do środka ebooka.
Lista postaw, które znajdziesz w naszym ebooku:
- „Nie da się”. A jeszcze nie sprawdziłem, czy tak jest.
- „Niczego nie będę zmieniać”. Więc drugi raz absolutnie nie zrobię.
- „Nie potrafię inaczej”. Chociaż nigdy nie robiłem, to już wiem, że nie potrafię.
- „Zawsze tak robiliśmy”. Od dwudziestu lat. Po co zmieniać coś, co działa.
- „Przecież jest dobrze”. W końcu ja zrobiłem.
- „Klient/manager/kolega jest zły”. Ewentualnie poziom wody w Wiśle był zbyt wysoki.
- „Nie mam danych”. Więc posiedzę z założonymi rękoma na koszt projektu.
- „Nie mam tego w zakresie”. Nie interesuje mnie, że bez tego jednego elementu cały projekt nie ma sensu. Nie mam w zakresie i nie zrobię.
- „To nie moja sprawa”. Poza tym to przychodzę tu do pracy za karę.
- „Nigdy na czas”. Zawsze jest spóźniony. Zawsze.
- Zawsze wie lepiej. I nie potrafi tego zachować dla siebie.
- „Ja wam pokażę!”. Ja wam pokażę, kto tu rządzi.
- Niedostosowany społecznie. I to nie w taki „uroczy sposób.
- „Robię ważniejszy projekt”. Bo każdy jest ważniejszy niż twój.
- „Nie jesteś moim szefem”. Więc nie będę cię słuchał.
- „Uwielbiam brzmienie swojego głosu”. I siebie będę słuchał.
- Pan Śmieszek. Bo biuro to prawie jak stand-up.
- Generator konfliktów. Że z tego nie da się zrobć awantury?!
Autor ebooka: Michał Żelazny – menadżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami oraz zespołami w branżach budowlanych, IT, marketingu i analitycznej zdobytym w trakcie pracy w międzynarodowych korporacjach oraz małych zwinnych organizacjach.
👉 Posłuchaj naszej rozmowy z Michałem o tym, jak poradzić sobie z trudnym pracownikiem.